Etiket: Paylaşım
-
Biliyor muydun? #risk
Risk analizi yaparak kuruluşlar sınırlı kaynaklarını neler için kullanacağına karar vererek rekabet ve sürdürülebilirlik avantajı elde ederler. Risk, gelecekte meydana gelmesi muhtemel olan bir olayın, hedefleri olumsuz etkileme potansiyeline sahip olması durumudur. Başka bir deyişle, belirsizlik içeren ve istenmeyen sonuçlara yol açabilecek bir durumdur. Riskin Temel Özellikleri: Farklı Alanlarda Risk Tanımları: Alan Risk Tanımı İş…
-
ISO 9001 Madde 7.1.4 Çalışma Ortamı
Standart numarası ve versiyonu: ISO 9001:2015 Standardın konusu: Kalite yönetimi İlgili madde numarası ve adı: 7.1.4 Çalışma ortamı Standardın gerekliliği: Uygun çalışma ortamı belirlenmeli, sağlanmalı ve sürdürülmelidir. Uygun çalışma ortamı, psikolojik, sosyal ve fiziksel unsurlardan oluşabilir ve sektöre bağlı olarak değişkenlik gösterebilir. Girdiler: Süreçler ve faaliyetler, uygun psikososyal ve fiziksel ortama yönelik gereklilikler (Mobing, cepheleşme, tükenmişlik vb.).…
-
“Değişim istemeyen hayatta kalamaz.”
Değişim, işletmeler için hayatta kalmanın ve rekabet avantajı elde etmenin temel taşıdır. Değişimin işletmeler için neden bu kadar önemli olduğunu açıklamaya çalışalım; Rekabet Avantajı Sağlamak Pazarlar ve sektörler sürekli evrim geçirir. Yeni teknolojiler, değişen müşteri beklentileri ve rakiplerin yenilikleri, işletmeleri değişmeye zorlar. Değişim, işletmelere farklılaşma ve rekabet avantajı sağlama fırsatı verir. Müşteri Beklentilerine Uyum Sağlamak…
-
Biliyor muydun? #fırsat
Fırsat, bir kişi organizasyon için avantaj sağlayabilecek, belirli bir hedefe ulaşmayı kolaylaştırabilecek uygun bir durum, an veya koşuldur. Fırsatlar genellikle mevcut kaynaklar, koşullar ve zamanlama ile ilişkilidir ve değerlendirildiğinde önemli kazançlar veya başarılar elde edilebilir. Fırsatın temel özellikleri şunlardır: Fırsatları değerlendirirken şunlara dikkat edilebilir: Fırsatları fark etmek ve değerlendirebilmek kurumsal başarı için önemli bir beceridir.…
-
Soru Cevap? #muda
“Muda,” Japonca kökenli bir terim olup “israf” anlamına gelir. Genellikle yalın üretim (lean manufacturing) ve yalın yönetim (lean management) sistemlerinde kullanılır ve değer yaratmayan faaliyetleri tanımlamak için başvurulur. Muda, müşteri için doğrudan bir katma değeri olmayan ve zaman, kaynak, iş gücü gibi gereksiz harcamalara neden olan her tür israfı ifade eder. Taiichi Ohno tarafından geliştirilen…
-
Biliyor muydun? #bitkibazlıbeslenme
Bitki temelli beslenmede; 1. Daha Düşük Karbon Emisyonu 2. Su Tüketiminin Azaltılması 3. Toprak Kullanımının Azalması 4. Metan Salınımının Azaltılması 5. Gıda İhtiyacı ve Verimlilik 6. Enerji Tasarrufu 7. Ekosistemlerin Korunması ve Biyolojik Çeşitlilik Bitkisel Beslenmeye Geçişin Çevresel Etkisi Son yıllarda yapılan araştırmalar, bitkisel temelli beslenme alışkanlıklarının yaygınlaşmasının bireysel karbon ayak izini %45’e kadar azaltabileceğini…
-
Soru Cevap? #pokayoke
Poka Yoke, Japonca kökenli bir terim olup, “hata önleyici” veya “hata geçirmezlik” anlamına gelir. İlk olarak Toyota üretim sistemi mühendislerinden Shigeo Shingo tarafından 1960’larda geliştirilmiştir ve üretim süreçlerinde hata yapmayı önlemek amacıyla kullanılan yöntemleri ifade eder. Poka Yoke’nin temel amacı, insan hatalarını minimuma indirmek ve üretim kalitesini artırmaktır. Poka Yoke yöntemleri, ürünün veya sürecin yapısında…
-
Soru Cevap? #QRQC
QRQC, Quick Response Quality Control (Hızlı Tepki Kalite Kontrolü) anlamına gelir. Bu yöntem, üretim veya hizmet süreçlerinde ortaya çıkan kalite sorunlarını hızla tespit edip çözmeye odaklanır. QRQC’nin amacı, hataları hızlı bir şekilde ele almak ve tekrarını önlemek için anında eylemler alarak süreç iyileştirmesi yapmaktır. QRQC’nin temel adımları şunlardır: QRQC, genellikle otomotiv, elektronik ve imalat sektörlerinde…
-
Joseph M. Juran
Joseph M. Juran (1904–2008), kalite yönetimi alanında öncü kabul edilen bir mühendis, yönetim danışmanı ve yazardır. Kalite kontrol ve yönetimi konusundaki katkılarıyla dünya çapında tanınan Juran, iş dünyasında kaliteyi iyileştirme ve sürdürülebilir yönetim süreçlerine dair birçok kavramın öncüsü olmuştur. Öne Çıkan Katkıları: Felsefesi: Juran, kalite yönetiminin sadece teknik bir süreç değil, aynı zamanda yönetimsel bir…
-
W. Edwards Deming
W. Edwards Deming (1900-1993), Amerikalı bir istatistikçi, profesör, yazar ve yönetim danışmanıdır. Özellikle kalite yönetimi ve sürekli iyileştirme alanlarındaki çalışmalarıyla tanınır. Deming, modern kalite kontrol teorisinin öncülerinden biri olarak kabul edilir ve özellikle Japonya’da sanayi devrimine büyük katkıda bulunmuştur. II. Dünya Savaşı sonrası Japonya’daki şirketlere kalite kontrol teknikleri konusunda eğitim vermesi, Japonya’nın üretim kalitesini büyük…