Etkin Yönet Eğitim ve Danışmanlık

Etiket: ISO 9001

  • ISO 9001 Madde 5.4 Sorumluluk ve Yetki

    Standart numarası ve versiyonu: ISO 9001:2015 Standardın konusu: Kalite yönetimi İlgili madde numarası ve adı: 5.3 Sorumluluk ve yetki Gerekliliği: Yönetim sistemi faaliyetleri kapsamındaki çalışanların yetki ve sorumlulukları belirlenmeli. Girdiler: Organizasyon şeması, kuruluşun süreçleri. Çıktılar: Görev Tanımları (tanımlı yetki ve sorumluluklar). Ne sağlar: İş ergonomisi, etkinlik, verimlilik, çalışan motivasyonunda kesin artış. Bu sayfadaki bilgi paylaşımı, kuruluşların yönetim etkinliğini arttırarak, endüstriyel kalkınmaya ve…

  • Referans: B/S/H

  • Referans: Acıbadem PY

  • Referans: GM Teknik Cam

  • Referans: Maraton Sport

  • ISO 9001 Madde 5.2 Politika

    Standart numarası ve versiyonu: ISO 9001:2015 Standardın konusu: Kalite yönetimi İlgili madde numarası ve adı: 5.2 Kalite politikası Gerekliliği: Kalite politikası oluşturulmalı ve ilgili tarafların erişimine açılmış olmalı. Girdiler: Kuruluşun bağlamı ve varoluş amacı.  Çıktılar: Dokümante edilmiş, tarafların erişimine açılmış kalite politikası. Ne sağlar: Ortak amaç beyanı. Kurum genelinde ortak noktaya odaklanma. Bu sayfadaki bilgi paylaşımı, kuruluşların yönetim etkinliğini arttırarak, endüstriyel kalkınmaya…

  • Referans: Schneider Elektrik

    Schneider Electric, enerji yönetimi ve otomasyon çözümlerinde uzmanlaşmış bir Fransız şirketidir. 1836 yılında kurulmuş olan Schneider Electric, günümüzde enerji verimliliği, otomasyon, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik alanlarında çözümler sunmaktadır. Merkezi Fransa’nın Rueil-Malmaison kentinde bulunan şirket, dünya genelinde faaliyet göstererek birçok sektördeki işletmelere enerji yönetimi çözümleri sunmaktadır. Schneider Electric’in sunduğu çözümler; enerji dağıtımı, bina otomasyonu, endüstriyel otomasyon, veri…

  • Referans: Solmazer Mutfak Eşyaları

  • ISO 9001 Madde 4.4 Süreç Yönetimi

    Standart numarası ve versiyonu: ISO 9001:2015 Standardın konusu: Kalite yönetimi İlgili madde numarası ve adı: 4.4 Süreç yönetimi Gerekliliği: Süreçler ve etkileşimleri tanımlanmalıdır. Girdiler: Kuruluşun faaliyetleri ve kaynakları. Çıktılar: Süreç etkileşimleri, süreç tanımları. Ne sağlar: Etkin ve ergonomik yönetim. Kaynak planlaması optimizasyonu. Karar verme kolaylıkları. Süreç yönetimi, bir organizasyonun hedeflerine ulaşabilmesi için süreçlerinin tasarlanması, izlenmesi, analiz edilmesi ve iyileştirilmesi faaliyetlerini içeren bir…

  • Referans: Sade Ofset