Blog

  • ISO/IEC 27001, bilgi güvenliği yönetim sistemleri (BGYS) için dünyanın en iyi bilinen standardıdır. Dünya çapında hemen hemen tüm iş sektörlerinde büyük ve küçük kuruluşlar tarafından kullanılmaktadır. Standart, bilgi güvenliğinin ele alınma biçimine olumlu bir değişiklik getirerek kuruluşların işlerini güvenli bir şekilde yürütmelerine olanak sağladı. ISO/IEC 27001 gereklilikleri yerine getirildiğinde kuruluşunuz değerli, ticari açıdan hassas ve

    Daha fazla oku

  • Standart numarası ve versiyonu: ISO 9001:2015 Standardın konusu: Kalite yönetimi İlgili madde numarası ve adı: 6.2 Hedefler Standardın gerekliliği: Stratejik, kalite, süreç performans hedeflerin ilgili süreç seviyelerinde belirlenmesi, izlenmesi ve ölçülmesi. Girdiler: Kuruluşun varoluş amacı, bağlamı, paydaşların ihtiyaç ve beklentileri, süreçler, risk ve fırsatlar, kalite politikası. Çıktılar: Hedeflere ilişkin dokümanter edilmiş bilgiler.Hedefleri başarmaya yönelik planlamayı içeren dokümanter

    Daha fazla oku

  • ISO 9001:2025 revizyonu geliyor – ilave gereklilikler bütünsel olarak açıklandı. ISO 9001’in revizyonuna ilişkin takvim netleşti: Kalite yönetim sistemi standardının revize edilmiş versiyonunun Aralık 2025’te yayınlanması bekleniyor. Bu bilgi, Uluslararası Standardizasyon Organizasyonu’nun (ISO) kalite yönetiminden sorumlu 176 numaralı Teknik Komitesi’nin yıllık toplantısında kararlaştırıldı. Sorumlu çalışma grubu ilk kez Aralık 2023’te toplanacak. Ayrıca Ekim ayında uluslararası

    Daha fazla oku

  • İklim değişikliği, insanlığın ve biyolojik çeşitliliğin karşı karşıya olduğu en büyük tehdittir. Bu nedenle bugün iklim değişikliğini körükleyen emisyonları azaltmaya yönelik bazı somut kaynaklar bulunmaktadır.Biliyor muydunuz? Farklı süreçlerde salınan birçok farklı sera gazı türü vardır ve daha nadir olanlardan bazıları özellikle zararlıdır. Kuruluşların sera gazı (GHG) emisyonlarını daha iyi hedefleyebilmeleri ve kontrol edebilmeleri için bu

    Daha fazla oku

  • Kuruluşunuzun çevresel etkilerini nasıl yönetiyorsunuz? Atıkların azaltılması ve kaynakların verimli kullanımı, her büyüklükteki kuruluşun rekabet avantajı kazanmasına ve paydaşların güvenini kazanmasına yardımcı olur. Şirketinizin çevresel performansın tüm yönlerini tutarlı ve verimli bir şekilde ele aldığından emin olmanın en iyi yolu, bir çevre yönetim sistemidir. Standartların kuruluşlara nasıl yardımcı olabileceğine ve elde edebileceğiniz faydalara bir göz

    Daha fazla oku

  • ISO 9001’deki yedi kalite yönetimi ilkesinin tümünü karşılar. Bu ilkeleri takip etmek, kuruluşunuzun veya işletmenizin müşterileri için sürekli olarak değer yaratacak şekilde faaliyet sürdürmesini sağlayacaktır. Bu yedi ilkenin sağlam bir şekilde yerine oturtulmasıyla kalite yönetim sisteminin uygulanması çok daha kolay olacaktır. Yedi kalite yönetimi ilkesi şunlardır: Müşteri odaklı. Müşteri ihtiyaçlarının karşılanması ve aşılması, kalite yönetiminin temel

    Daha fazla oku

  • Standart numarası ve versiyonu: ISO 9001:2015 Standardın konusu: Kalite yönetimi İlgili madde numarası ve adı: 6.1.2 Risk ve fırsat belirleme faaliyetleri Gerekliliği: Süreçlerle ile ilgili risk ve fırsatların değerlendirilmesi (tüm süreç unsurları için) Girdiler: Süreç tanımları (Madde 4.4) Çıktılar: Kurumsal risk – fırsat değerlendirmesi, risk ve fırsatlara yönelik kararlar. Doğru uygulanırsa ne sağlar: Sınırlı kurumsal kaynakların hangi operasyonlarda kullanılacağına ilişkin

    Daha fazla oku

  • Sorunlar; İşin başındayım…! Nereye gittiğimi tam olarak bilmiyorum! Günü kurtarıyorum… Ne zaman, nerde olmalıyım? Şirketimi tam olarak tanıyamıyorum! Biz kimiz? Kim benden ne istiyor? bilmiyorum! Çok muhattabım var ve herkes bir şey istiyor… Ortak ekip çalışmasını ve ruhunu bir türlü yakalayamıyorum! Bana bağlı olanların benim gibi düşünmesini sağlayamıyorum… Herkesi aynı amaca yönlendiremiyorum. Herkes aynı yöne

    Daha fazla oku

  • Standart numarası ve versiyonu: ISO 9001:2015 Standardın konusu: Kalite yönetimi İlgili madde numarası ve adı: 6.1.1 Risk ve fırsat belirleme faaliyetleri Gerekliliği: Yönetim gündemi, ilgili tarafların gereklikleri ve operasyonel konularla ilgili riskler ve fırsatlar değerlendirilmeli. Girdiler: Bağlam, ilgili tarafların ihtiyaç ve beklentileri, süreç risk- fırsat değerlendirmeleri. Çıktılar: Kurumsal risk – fırsat değerlendirmesi, risk ve fırsatlara yönelik kararlar. Ne sağlar: Sınırlı kurumsal

    Daha fazla oku