Etkin Yönet Eğitim ve Danışmanlık

İşletmeler, sürdürülebilir kaynaklar ve faaliyetler için var gücümüzle çalışıyoruz…

Blog

  • Biliyor muydun? #fırsat

    Fırsat, bir kişi organizasyon için avantaj sağlayabilecek, belirli bir hedefe ulaşmayı kolaylaştırabilecek uygun bir durum, an veya koşuldur. Fırsatlar genellikle mevcut kaynaklar, koşullar ve zamanlama ile ilişkilidir ve değerlendirildiğinde önemli kazançlar veya başarılar elde edilebilir. Fırsatın temel özellikleri şunlardır: Avantaj Sunma: Kurumların mevcut hedeflerine ulaşmasına yardım eder. Zaman Kısıtlılığı: Fırsatlar genellikle belirli bir süre için…

    Daha fazla oku

  • Soru Cevap? #5S

    Soru Cevap? #5S

    5S, iş yerlerinde verimliliği, düzeni ve temizliği sağlamak için kullanılan bir Japon yönetim metodolojisidir. Adını, her biri Japonca “S” harfiyle başlayan beş kelimeden alır. Bu yöntem, üretim, ofisler ve hizmet sektöründe sıkça kullanılır. İşte adımları: 1. Seiri (Sınıflandırma) Gereksiz eşyaların ve malzemelerin iş yerinden uzaklaştırılması. Kullanılmayan, iş sürecine katkı sağlamayan her şeyin elenmesi. Örnek: Çalışma…

    Daha fazla oku

  • Yeni Eğitim: ISO Yönetim Sistemleri Sertifikasyon Sürecinde Yaklaşım

    Eğitim Kodu:  EYED-1253 Eğitim Adı:  ISO Yönetim Sistemleri Sertifikasyon Sürecinde Yaklaşım Referans Standar/lar, Rehberler ve Araçlar: ISO 17021, ISO 19011, belgelendirme ve denetim araçları. Eğitimin Amacı:  -ISO yönetim sistemleri belgelendirme ve sertifikasyon sürecindeki tüm aşamaları ve sorumlulukları öğrenmek. -Başvuru ve sürdürülürken meydana gelebilecek sorunları çözmeyi öğrenmek. Eğitim Katılım Türleri: -Bireysel (kişinin sadece kendisinin katıldığı eğitim)…

    Daha fazla oku

  • Yeni hizmet: Şirket Yöneticisi, Kalite Yöneticisi Geliştirme Programı

    Eğitim Kodu: EYED-122426 Eğitim Adı: Şirket Yöneticisi, Kalite Yöneticisi Geliştirme Programı Referans Standar/lar ve Araçlar: ISO 9001 Kalite Yönetim Standardı ve ilişkili rehberler (ISO 10002, ISO 31000, ISO 31010 vb.), Kazien, SWOT analizi, süreç yönetim araçları, riske dayalı karar verme araçları ve çeşitli diğer yönetim araçlarının kullanımı. Programın Amacı: Şirket lideri- üst yöneticisi, kalite yöneticisi-denetçisi…

    Daha fazla oku

  • Soru Cevap? #muda

    Soru Cevap? #muda

    “Muda,” Japonca kökenli bir terim olup “israf” anlamına gelir. Genellikle yalın üretim (lean manufacturing) ve yalın yönetim (lean management) sistemlerinde kullanılır ve değer yaratmayan faaliyetleri tanımlamak için başvurulur. Muda, müşteri için doğrudan bir katma değeri olmayan ve zaman, kaynak, iş gücü gibi gereksiz harcamalara neden olan her tür israfı ifade eder. Taiichi Ohno tarafından geliştirilen…

    Daha fazla oku

  • Bitki temelli beslenmede; 1. Daha Düşük Karbon Emisyonu Hayvancılık sektörü, dünya genelinde toplam sera gazı emisyonlarının yaklaşık %14-18’ini oluşturuyor. Hayvanların yetiştirilmesi, yem üretimi, gübre ve metan salınımı gibi birçok süreç, ciddi miktarda karbon emisyonuna yol açıyor. Bitkisel beslenme ile bu karbon emisyonu kaynakları büyük oranda ortadan kalkarak daha düşük karbon ayak izi sağlanabiliyor. 2. Su…

    Daha fazla oku

  • Soru Cevap? #pokayoke

    Poka Yoke, Japonca kökenli bir terim olup, “hata önleyici” veya “hata geçirmezlik” anlamına gelir. İlk olarak Toyota üretim sistemi mühendislerinden Shigeo Shingo tarafından 1960’larda geliştirilmiştir ve üretim süreçlerinde hata yapmayı önlemek amacıyla kullanılan yöntemleri ifade eder. Poka Yoke’nin temel amacı, insan hatalarını minimuma indirmek ve üretim kalitesini artırmaktır. Poka Yoke yöntemleri, ürünün veya sürecin yapısında…

    Daha fazla oku

  • Soru Cevap? #QRQC

    QRQC, Quick Response Quality Control (Hızlı Tepki Kalite Kontrolü) anlamına gelir. Bu yöntem, üretim veya hizmet süreçlerinde ortaya çıkan kalite sorunlarını hızla tespit edip çözmeye odaklanır. QRQC’nin amacı, hataları hızlı bir şekilde ele almak ve tekrarını önlemek için anında eylemler alarak süreç iyileştirmesi yapmaktır. QRQC’nin temel adımları şunlardır: Problemin tanımlanması: Hatanın veya kalite sorununun hızla…

    Daha fazla oku

  • Joseph M. Juran

    Joseph M. Juran (1904–2008), kalite yönetimi alanında öncü kabul edilen bir mühendis, yönetim danışmanı ve yazardır. Kalite kontrol ve yönetimi konusundaki katkılarıyla dünya çapında tanınan Juran, iş dünyasında kaliteyi iyileştirme ve sürdürülebilir yönetim süreçlerine dair birçok kavramın öncüsü olmuştur. Öne Çıkan Katkıları: Juran Üçlemesi (Juran Trilogy):Juran’ın en bilinen teorisi olan Juran Üçlemesi, bir organizasyonun kaliteyi…

    Daha fazla oku

  • W. Edwards Deming

    W. Edwards Deming (1900-1993), Amerikalı bir istatistikçi, profesör, yazar ve yönetim danışmanıdır. Özellikle kalite yönetimi ve sürekli iyileştirme alanlarındaki çalışmalarıyla tanınır. Deming, modern kalite kontrol teorisinin öncülerinden biri olarak kabul edilir ve özellikle Japonya’da sanayi devrimine büyük katkıda bulunmuştur. II. Dünya Savaşı sonrası Japonya’daki şirketlere kalite kontrol teknikleri konusunda eğitim vermesi, Japonya’nın üretim kalitesini büyük…

    Daha fazla oku